Ein Jahr Volkswagen. Ein Jahr digitale Transformation in einem der größten Konzerne (bzw. einer Tochter davon) weltweit. Und das nach vielen Jahren Startup und Beratung, immer als GF oder im Management Board. Das bietet Fehler-, Konflikt- und Lernpotenzial. Die offizielle und mit quantitativen Fakten belegbare Rückschau lautet: Erfolgreich die meisten Ziele erreicht. Check! Gleichzeitig habe …
